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远离低水平勤奋的人()

发布于:2020-09-28 04:12:01 阅读量:分类:微小说 编辑:江鸾力 首发 内容来源:个性说说网
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摘要:

01 小张是互联网公司的一个产品经理。刚工作不到2年。每天都忙忙碌碌的。 平时他早上总是拿着豆浆和包子匆匆忙忙赶到办公室。然后眼看着各种事情找上门。 工程师、设计、运营、


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远离低水平勤奋的人(精选)

远离低水平勤奋的人

01

小张是互联网公司的一个产品经理。刚工作不到2年。每天都忙忙碌碌的。

平时他早上总是拿着豆浆和包子匆匆忙忙赶到办公室。然后眼看着各种事情找上门。

工程师、设计、运营、市场营销人员都得找他对项目。

一上午忙过了之后。才有点时间看看互联网行业资讯。

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而下午。他则需要可乐和咖啡提神。然后再来一轮。去PK上午的那些人。跟老板要资源。

只有晚上。他才能安静下来。不被打扰。写点产品的下一步思考。或者刷刷手机。玩玩游戏。12点多才上床睡觉。

这成了他固定习惯。

但最近。他找我聊。说感觉自己陷入到了一种“低水平的勤奋”当中。每天都在打杂一样。事情看上去做了不少。但又都像是琐事。

没有方向感。只有紧迫感和焦虑。

现在。很多职场人都像小张一样。低水平勤奋也已经成了众多微信号频繁写作的话题。尤其是那些刚毕业进入职场的人。

这其实是一道坎。每个人都会遇到。

我们很容易陷入到一种思维盲区中:一张便签纸把待办事项写得满满的。一天做下来划掉了很多。看上去很充实。

但做事时是先把着急的和容易的先消灭掉了。

想着最后踏踏实实做最重要的

但现实往往是。要做重要的事时已经没时间了。自己都累的葛优躺了。啥都不想干了。

最后便签纸上留下的。好几天都是同一件重要的事。

长此以往。可不就陷入琐事当中了吗?

02

其实。重要的事情要先做。

对于小张来说。工作上。除了涉及团队进度的与别人协调沟通。产品规划也是头等大事。涉及未来的方向。

哪怕上午很多沟通。可以早起一点。早上集中一个小时做规划好的事情。早上一般是高效时段。应该匹配给最重要的事。

一天从最重要的事情开始。一个一个干掉。

干掉了大Boss。后面闯关就会轻松。即使一天下来做的数量不多。心里也会踏实。

一般来说。重要的事都不是容易的事。自然会有畏难情绪。我们会犯拖延症。

拖延症犯病的成因之一就是有完美主义心理。有人希望用完整的时段。把一件事情好好做好、做完美。如果不能做好。宁肯不做。

工作中重要的事你不可能不做啊。

一天中会有太多意外情况。到最后心理上就松懈了。没有意志力和勇气去捡起重要的事。

结果只能靠Deadline来逼你推进。

至于效果嘛。看运气啦。

而一大早做规划中的事。也是很多人做不到的。这同样是个需要意志力的事情。差距也由此产生。

其实优秀是一种习惯。低水平勤奋也是一种舒适区内的习惯。

怕就怕这种习惯长期保持。没有改变。

事务性的产出与重要事情的产出是指数级的差距。

说白了。领导不会因为每天写日报、催着实习生也写日报就重视你。而是因为你真的做出了项目才会重视你。

除了意志力。还有一些技巧上的东西。

要学会拆解。把一个重要的事(通常是一个项目)拆成一件件小事。一点点做。这样就容易多了。

估量好自己的时间资源。不要乐观地高估自己的能力。而是做最严峻的打算。

(精选)

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