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如何成功走上管理岗位的职场qq空间说说大全()

发布于:2020-10-03 11:27:42 阅读量:分类:职场说说 编辑:江志强 首发 内容来源:个性说说网
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摘要:

成功的经理人能够察觉下属的点滴进步。只要团队成员的工作取得了进展。就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬。效果就不那么明显了。成功的经理人勇于


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如何成功走上管理岗位的职场qq空间说说大全(精选)

成功的经理人能够察觉下属的点滴进步。只要团队成员的工作取得了进展。就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬。效果就不那么明显了。成功的经理人勇于尝试自己从未想过的新生事物。敢于去做其他的经理人从未做过的事情。举个例子。在华盛顿某个政府部门任职的一位经理人告诉我。她准备在今后每次会议开始前。给大家讲一则与管理有关的笑话(当然。一定是非常有意思的笑话)。这种做法与众不同。很快就帮助她增强了与员工的亲密关系。尝试新事物帮助这位经理人快速达到了自己的目标。有些经理人认为。帮助员工是经理人能做的最好的事情。这显示了对员工的关心和爱护。能赢得员工的尊敬。事实上。很多成功的经理人的观点与之截然不同。他们认识到。在大多数情况下。如果经理人能鼓励员工学习、发展。以及更独立地完成工作(并与其他团队成员团结互助)。员工会更有自信。他们的工作质量、数量与速度都会提高。增强员工自信的最佳方式之一。是让团队成员参与决策。当员工亲身体验了决策过程。或根据自己的意志作出了决策之后。他们更有可能相信决策的正确性。更好地去执行它。如果只是经理人一个人作出决定。员工的响应程度就会差很多。当成功的经理人让团队成员参与决策过程时。员工就有了“主人翁”的意识。www.hnh.cc 职场说说当经理人与员工分享有关客户、商业环境、部门的突发事件、公司的未来发展方向等信息时。团队成员通常会对手头的工作更有兴趣。成功的经理人善于把员工的工作与部门及企业的目标结合起来。成功的经理人知道应该停止抱怨。停止抱怨公司或上层主管把自己安排到管理岗位上;也不会因为自己还没有准备好。或不善于做管理而自怨自艾;同时也接受下属员工有可能对管理者怨声载道的事实。他们把所有的精力都放在管理工作中。一旦他们做到了这些。工作就将变得充满挑战和乐趣。成功的经理人都不愿把创造力和精力浪费在给自己找借口上。

(精选)

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