把自己当成一颗种子()
本文有675个文字，大小约为3KB，预计阅读时间2分钟史蒂芬？威尔逊不仅是美国维斯卡亚机械制造公司的CEO。还是全美最具影响力的机械制造工程师。他的求职之路。是从清洁工开始的。 上世纪80年代起。维斯卡亚公司就极负盛名。学机
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把自己当成一颗种子(精选)
史蒂芬？威尔逊不仅是美国维斯卡亚机械制造公司的CEO。还是全美最具影响力的机械制造工程师。他的求职之路。是从清洁工开始的。
上世纪80年代起。维斯卡亚公司就极负盛名。学机械制造的史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后。非常希望能进入这家公司工作。便一起给公司写了自荐信。自荐信很快被退回。公司说。他们并不准备聘用只有理论知识而没有实践经验的人。那几名同学遭到拒绝后。纷纷应聘别的公司。很快进入管理阶层。史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发挥才智的公司上。
把自己当成一颗种子一次。史蒂芬在农场里帮父亲收割向日葵。发现因为雨水的缘故。有好多葵花子在植株的顶端发起了芽。父亲开玩笑地说：“这些葵花子这么迫不及待地发芽。结果只有死路一条。想发芽开花。必须钻到泥土里去才行。”听完这话。史蒂芬忽然想到了什么。
回家后。史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉。然后来到这家公司。表示愿意不计报酬。为该公司提供劳动。
史蒂芬的做法让同学们大为不解。这样一个人才。竟然在扫地的岗位上工作。史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到。这份在别人眼中不屑一顾的工作。会让他拥有某种条件。他在日复一日到处走动打扫卫生的过程中。细心观察了公司各部门的生产情况。并一一详细记录。半年以后。他发现公司在生产中有一个技术性漏洞。他花了近一年的时间做设计。依靠工作中积累的大量统计数据。最终想出一个足以改变现状的方法。
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史蒂芬试图将自己的想法汇报给总经理。但他根本没有机会见到总经理。半年后。公司的许多订单因为产品质量问题纷纷被退回。拿不出高质量的产品。公司将要蒙受巨大的损失。
公司董事会召开紧急会议商量对策。会议整整进行了六个小时。仍旧没有结果。史蒂芬揣着自己的想法敲响了会议室的门。他对总经理说：“我要用十分钟时间改变公司！”
史蒂芬对出现的问题做了合理的解释。并在工程技术方面提出了自己的观点。最后。他拿出产品的改造设计图。这个设计恰到好处地保留了产品原有的优点。同时又能避免出现问题。
十年之后。史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO。个人财富也跻身美国富豪榜前五十名。勤于工作的他在之后的十几年里。先后出版了六套机械制造专著。其中最著名的《机械制造业基层管理》还入选美国的三所大学教材。
史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作。他们时常羡慕地问他是怎么做到这一切的。史蒂芬的回答总是让人似懂非懂：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里！”
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