第三选择思维的妙处()
本文有568个文字，大小约为3KB，预计阅读时间2分钟史蒂芬柯维是美国著名的管理学大师。被美国《时代周刊》誉为思想巨匠、人类潜能的导师。柯维非常推崇第三选择思维。即超越你的或者我的方式。设法找到更高明、更好的方法。让
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第三选择思维的妙处(精选)
史蒂芬·柯维是美国著名的管理学大师。被美国《时代周刊》誉为思想巨匠、人类潜能的导师。柯维非常推崇第三选择思维。即超越你的或者我的方式。设法找到更高明、更好的方法。让双方都能从冲突中找到一条出路。对此。他列举了这样一个案例：
一位朋友买了一套大房子。并请来城里最好的承包商装修。在快要完工的一天晚上。朋友来到别墅。却发现每一面墙、每一个房间都被粉刷得模糊、不均匀。拱形窗户上的油漆也掉落了。整个房子看起来就好像被一个孩子用油漆罐喷过一样。朋友气愤不已。给律师和承包商打了电话。承包商第一时间赶来一看。惊讶地张大了嘴。并立即把油漆工叫了过来。
朋友料想。承包商肯定会把油漆工大骂一顿。并解雇他。谁知。承包商不仅没骂油漆工。还和他握了握手。随即。承包商拉着油漆工走进房子。指出各处的问题。油漆工不好意思地承认自己夸大了工作能力和资质。这是他第一次刷大房子。随后。承包商又问了油漆工的家庭和生活情况。得知油漆工很小就辍学了。现在有孩子和老人需要照顾。这是他唯一的谋生方式。承包商向朋友道歉。然后平静地对油漆工说：“我来教你如何正确做这份工作。”
接下来的几天。承包商带着油漆工。一边清理污渍。重新粉刷墙壁。一边有说有笑。最后。房子粉刷得非常美观。后来。油漆工跟着承包商学艺。技术变得越来越精湛。工作干得很出色。
“承包商用第三选择思维模式向人们证明了：只要协同思维。就能创造奇迹。”柯维先生说。“承包商没有在盛怒之下解雇油漆工。或是要求他赔偿损失。毁掉他的生活。而是选择帮助他。并且在这个过程中。使他变为自己事业中的一笔宝贵财富。”
面对棘手的难题时。大家都习惯用第一选择（按照“我”的方式）。或者第二选择（按照“你”的方式）来进行。到底是你的好。还是我的好？不论选择哪一方。都会有人觉得受伤或牺牲。这样就容易引发冲突。这时候。我们就必须改变思路。跳出你或者我的单向思维。巧妙运用第三选择思维。让双方共赢、共同创造出一种新局面。这样一来。难题自然就迎刃而解了。
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